Entrevista: A Phytobiotics busca se tornar uma organização com emissão zero

O diretor-gerente da Phytobiotics Futterzusatzstoffe GmbH, Kurt Wegleitner, descreve as estratégias para equilibrar o crescimento e estabelece o objetivo de alcançar uma organização com emissão líquida zero A Feed & Livestock concedeu recentemente uma entrevista exclusiva a Kurt Wegleitner, o novo diretor-gerente da Phytobiotics Futterzusatzstoffe GmbH. Wegleitner compartilhou suas opiniões sobre o equilíbrio entre crescimento e negócios sustentáveis, novas oportunidades de investimento e sobre como manter a empresa operando sem problemas em um ambiente geopolítico hostil, em meio a uma logística imprevisível e ao aumento dos custos das matérias-primas.

Por último, mas não menos importante, ele também compartilhou suas ideias sobre a formação de equipes para atender melhor os clientes nos mercados internacionais e se tornar realmente um participante global e local.

Novas capacidades e liderança

Como novo líder, qual é a sua principal agenda para manter o ritmo de crescimento ou acelerar o crescimento em curto e médio prazo?

Antes de mais nada, devo dizer que estou muito honrado por ter recebido essa importante função em uma empresa tão dinâmica e bem-sucedida. Desde seu início, no começo dos anos 2000, a Phytobiotics Futterzusatzstoffe GmbH tornou-se pioneira no desenvolvimento e na aplicação de aditivos fitobióticos para rações. A mentalidade de nosso grupo é bastante otimista e empreendedora e, portanto, vemos boas oportunidades de crescimento também no futuro.

No momento, existe uma rede global de Phytobiotics. Vejo como meu dever fortalecer nossa rede nas regiões e ampliar nossa linha de produtos. Dessa forma, acredito na evolução da empresa e de nossos produtos, e não em uma revolução em nossas atividades.

Como veterano do setor de acidificantes, você está pensando em incluir acidificantes nos portfólios da Phytobiotics para oferecer um pacote abrangente de saúde intestinal?

Atualmente, a linha de produtos consiste em fitogênicos (Sangrovit), oligoelementos orgânicos (Plexomin), fontes naturais de vitamina D (Active D), aromas e edulcorantes (Miracol e Bigarol) e também um aditivo para rações à base de colostro (Immunemilk). Acreditamos que essa linha de produtos é inovadora e adequada para o futuro. Além disso, nosso departamento de P&D está constantemente apresentando novas ideias de produtos e, portanto, nosso pipeline de inovação está repleto de projetos. Os acidificantes estão funcionando muito bem com nossa linha de produtos existente e, portanto, não podemos descartar a possibilidade de investir nesse grupo de produtos. Vamos ficar curiosos e ver o que virá a seguir.

Quais são suas estratégias de crescimento: orgânico, aquisições ou colaborações?

Acreditamos firmemente que nossa linha de produtos precisa ser baseada na ciência. O fato de esse conhecimento ser gerado por nossa equipe ou proveniente de nossa rede global é de pouca importância para mim. Estamos sempre abertos a novas ideias e oportunidades.

Ao mesmo tempo, devo dizer que me juntei a uma equipe bem-sucedida e muito motivada. É importante manter a equipe e encontrar mais especialistas do setor com a mesma mentalidade e entusiasmo para garantir também o crescimento futuro da empresa. Além disso, acreditamos em equipes locais em vez de hierarquias centralizadas rígidas e, por isso, continuamos a formar as equipes onde nossos parceiros estão localizados. Estamos a caminho de nos tornarmos um verdadeiro participante global e local.

Há alguma nova curva em S no horizonte? Em caso afirmativo, poderia revelar brevemente?

Finalizamos nossos investimentos para Immunemilk, Active D e a linha de produtos Plexomin em nossa unidade na Alemanha e acabamos de concluir a unidade de produção na China. No momento, estamos ampliando a produção para usar todo o potencial das diferentes unidades.

É claro que temos mais ideias para o futuro, mas seria muito cedo para falar sobre isso neste momento.

Como regra geral, podemos dizer que continuamos investindo em nossa unidade principal existente na Alemanha e também estamos buscando investimentos em nossos principais mercados em todo o mundo.

Como vocês vão aprimorar o suporte técnico e de marketing na Ásia e, principalmente, na Tailândia?

Como já foi dito, temos orgulho de nossa equipe atual, motivada e experiente. Em torno dessa equipe, continuamos a procurar especialistas do setor com a mesma mentalidade na região. Não somos rigorosos quanto à localização desses colegas, mas nos preocupamos em encontrar as pessoas certas que se encaixem na equipe e que possam oferecer o melhor serviço e suporte aos nossos clientes. E, mais uma vez, estamos nos tornando um verdadeiro player global e local e, por isso, queremos aumentar as equipes no Sudeste Asiático.

Segurança da cadeia de suprimentos

Como o aumento dos custos de energia e a inflação na Europa afetam os custos de produção e a cadeia de suprimentos da Phytobiotics?

Nos últimos três ou quatro anos, ninguém em nosso setor poderia se queixar de poucos desafios em relação à cadeia de suprimentos. Todos os leitores devem se lembrar do início da COVID, da crise de transporte, da escassez de matérias-primas e, agora, da invisível crise de energia combinada com a inflação relacionada à guerra. No entanto, a evolução nos disse que a adaptação aos desafios é fundamental para a sobrevivência - e é isso que fazemos. Nós nos certificamos de que somos flexíveis e ágeis para reagir rapidamente ao ambiente e às condições de mercado em constante mudança.

No entanto, não devemos apenas analisar os desafios da cadeia de suprimentos, mas devemos entender que nossos parceiros estão enfrentando problemas relacionados ao mercado. Sabemos que nossos produtos precisam ser de última geração e, ainda assim, econômicos.

A Phytobiotics está estudando a possibilidade de investir na Ásia, especialmente na China, para fortalecer a segurança da cadeia de suprimentos? Atualmente, como está a utilização de sua capacidade?

Sim, fazemos sourcing na China, bem como em outras partes da Ásia. Na China, acabamos de finalizar uma nova planta de produção que complementará nossa principal unidade de produção em Neuendettelsau, na Alemanha, e que dará suporte à nossa estratégia de crescimento.

No futuro, também estamos considerando a possibilidade de ter mais locais de produção em todo o mundo para sermos econômicos, próximos ao mercado e para reduzir ao máximo as emissões de CO2 relacionadas ao transporte.

No entanto, a sustentabilidade não começa ou termina apenas com o transporte, mas é um campo amplo. Para nós, esse tópico é mais do que apenas uma palavra da moda e levamos o assunto muito a sério. Até o próximo ano, publicaremos mais informações sobre o assunto.

Como as questões geopolíticas atuais e as incertezas logísticas afetam seus negócios?

Não estamos satisfeitos com a guerra, pois, em primeiro lugar, ela está causando muitas perdas humanas, sofrimento e destruição. Além disso, a guerra é um dos fatores que desencadeiam a inflação que estamos vendo em todo o mundo, o que torna nossas vidas mais difíceis. Esperamos que a guerra termine logo para que o sofrimento acabe e os problemas sejam resolvidos.

Devido ao inverno iminente e ao fornecimento de energia restrito na Europa, como você aconselha seus clientes a garantirem seus estoques? Além disso, de sua parte, como vocês conseguem amenizar a interrupção do inverno?

Até o momento, estamos otimistas de que nossas unidades de produção trabalharão sem grandes desafios nos próximos meses. Ao mesmo tempo, a maioria dos nossos leitores concordará que o passado recente nos mostrou que devemos estar preparados para desafios de curto prazo.

Acho que o “just in time” é uma construção de gerenciamento do passado e o antiquado “planejamento prévio adequado” está voltando à moda. Acreditamos que ter um estoque de segurança bem planejado é uma boa ideia para a nossa empresa e também para os nossos clientes.

Além disso, gostaria de mencionar que já há alguns anos investimos em painéis fotovoltaicos nos telhados de nossa fábrica na Alemanha. Dessa forma, uma boa parte de nossa demanda de eletricidade é produzida localmente de uma forma muito ecológica.

Além disso, adquirimos conhecimento interno e uma linha completa de produtos para a produção de biogás. Na Alemanha, somos um dos principais fornecedores desse setor tão importante. No momento, estamos expandindo nossas atividades em biogás globalmente, pois acreditamos em uma produção de energia sustentável e descentralizada que complementa os métodos tradicionais de produção de energia.

Em quanto tempo a Phytobiotics se tornará uma organização com neutralidade de carbono e, eventualmente, com emissão líquida zero?

Como já foi dito, estamos levando a sustentabilidade muito a sério. Tornar-se neutro em termos de emissões é um aspecto da sustentabilidade. Como já foi dito, desde o início de nossa unidade de produção na Alemanha, em todos os telhados da fábrica foram instalados painéis fotovoltaicos para reduzir nossas necessidades de energia.

Por isso, nossa produção recebeu o selo de sustentabilidade das autoridades alemãs, o que nos deixa muito orgulhosos.
Além disso, a Phytobiotics está oferecendo uma ampla gama de produtos para o setor de biogás. Esses produtos foram lançados na Europa anos atrás com muito sucesso. Agora estamos globalizando nossos produtos e nossa experiência para ajudar na produção descentralizada e livre de carbono de gás e energia.

Por último, mas não menos importante, é preciso dizer que quanto menos emissões forem geradas na produção animal, melhor será o uso do potencial genético dos animais de criação. Portanto, se levarmos a sustentabilidade a sério, precisamos adotar uma produção intensiva em vez de extensiva. No final das contas, nossas ações e atividades precisam ser racionais e baseadas na ciência.

Por favor, atualize os produtos da Phytobioics, incluindo Sangrovit, Active D, Plexomin, Miracle e leite imunológico? Novos testes e aplicações?
A inovação na Phytobiotics é baseada na ciência e orientada por competência comprovada. Somos uma equipe de cientistas com diversas formações. Somos nutricionistas, cientistas agrícolas e de animais, biólogos e químicos. O conhecimento gerado ao longo de 20 anos é a base de nossa futura P&D. A Phytobiotics investe significativamente para aprimorar as linhas de produtos atuais e desenvolver novos conceitos de produtos.

Os esforços atuais em inovação visam ao desenvolvimento de produtos para aplicações líquidas, paraprobióticos e combinações.

Em resumo, nosso portfólio de produtos abrange botânicos, oligoelementos orgânicos, pó de colostro, aromas e adoçantes.

O Active D é um produto inovador à base de ervas. Ele contém glicosídeos naturais de vitamina D e triterpenos funcionais que agem sinergicamente e apoiam o desempenho e a força máximos. Graças a uma cadeia de suprimentos altamente integrada, a mais alta qualidade e padronização são garantidas.

Plexomin^® é a linha de produtos de minerais orgânicos altamente estáveis e eficazes. Desenvolvida para apoiar a saúde e o desempenho dos animais. A produção sustentável e o menor impacto ambiental, combinados com a excelente qualidade, tornam os produtos altamente atraentes.

O Immune Milk garante a programação imunológica ideal e o desenvolvimento sustentável do seu rebanho jovem para a aptidão e a produtividade do animal a longo prazo. O produto fornece aos recém-nascidos toda a gama de substâncias bioativas encontradas no colostro bovino de alta qualidade.

Apetite garantido
O Miracol^® é a solução aromatizante para sua ração. Os produtos são projetados para garantir o apetite e superar os desafios da nutrição animal.